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IT-Consulting · Konzerne

Ihre IT-Organisation
auf dem nächsten Level.

Alpha Consult berät IT-Führungskräfte in Konzernen bei IT-Strategie, Steuerung und Transformation ihrer IT-Organisation. Unabhängig, erfahren, umsetzungsstark.

10+
Jahre Erfahrung
6
Leistungsbereiche
100%
Praxisorientiert
Unser Leistungsportfolio
  • CIO Advisory & IT-Strategie
  • BI & Power BI Dashboards
  • AI in der IT-Organisation
  • Digital Sovereignty
  • IT-Finanzmanagement
  • Projektmanagement & PMO

Unser Leistungsspektrum

Von der C-Level-Strategie bis zum fertigen Dashboard — wir verbinden IT-Kompetenz mit Branchen- und Finanzwissen.

Beratung anfragen
CIO Advisory
CIO Advisory

Strategische Beratung auf C-Level — als externer Sparringspartner oder Advisor. IT-Entscheider begleiten wir bei Strategie, Governance und Transformation.

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BI & Power BI
BI & Power BI

Von der Datenstrategie bis zum fertigen Executive Dashboard: Wir entwickeln aussagekräftige Power BI Reports und bauen BI-Strukturen, die IT-Entscheider wirklich brauchen.

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AI in der IT-Organisation
AI in der IT-Organisation

Strategischer Einsatz von KI in der IT — von der Use-Case-Identifikation über sichere AI-Governance bis hin zur Befähigung von Teams im Umgang mit KI-Tools.

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Digital Sovereignty
Digital Sovereignty

Digitale Souveränität als strategische Pflicht: Cloud-Abhängigkeiten bewerten, Datensouveränität sichern, regulatorische Anforderungen (DORA, DSGVO) strukturiert adressieren.

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IT-Finanzmanagement
IT-Finanzmanagement

IT-Kosten transparent machen, Budget-Prozesse optimieren, Chargeback-Modelle aufbauen: Wir verbinden IT- und Finance-Kompetenz für professionelles IT-Controlling in Konzernen.

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Projektmanagement & PMO
Projektmanagement & PMO

IT-Projekte und Transformationsvorhaben sicher steuern — als Projektleiter, PMO-Funktion oder strategischer Begleiter bei Transitions- und Ausschreibungsprozessen.

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Alpha Consult Team IT Beratung
10+Jahre

Erfahrung, die Sie weiterbringt.

Alpha Consult unterstützt Unternehmen seit vielen Jahren erfolgreich bei der Weiterentwicklung ihrer IT-Organisation. Mit einem erfahrenen Team von rund zehn Beraterinnen und Beratern begleiten wir unsere Kunden bei Strategie, Steuerung und Transformation im IT-Management.

Praxiserprobt
Methoden wie ITIL und bewährte Frameworks als Grundlage
Maßgeschneidert
Individuelle Lösungen für Ihre spezifische IT-Organisation
Strategisch & Operativ
Begleitung kurz- und langfristiger Vorhaben
Partnerschaftlich
Langfristige Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Unverbindlich anfragen

Projekte, die für sich sprechen

Ausgewählte Beispiele aus unserer Beratungspraxis — branchenübergreifend, auf Konzernebene.

CIO Advisory · Energieversorgung

IT-Strategie & Zielbildentwicklung für einen europäischen Energiekonzern

Entwicklung eines IT-Zielbilds und einer 3-Jahres-Roadmap für eine IT-Organisation mit über 800 Mitarbeitenden. Schwerpunkte: Sourcing-Strategie, Governance-Modell und Kommunikation gegenüber dem Vorstand.

IT-Strategie CIO Advisory Governance
IT-Finanzmanagement · Konzern

Aufbau eines transparenten IT-Controllings mit Power BI

Einführung eines vollständigen IT-Chargeback-Modells und Aufbau eines Executive Dashboards in Power BI für ein internationales Industrieunternehmen. IT-Kosten erstmals vollständig nach Services und Fachbereichen zugeordnet.

Power BI IT-Controlling Chargeback
ITSM & Prozessmanagement · Versorgungswirtschaft

ITIL 4-Einführung & Service-Desk-Transformation

Aufnahme und Neugestaltung der ITSM-Prozesse auf Basis von ITIL 4 für einen regionalen Infrastrukturanbieter. Einführung von SLA-Strukturen, Incident- und Change-Management sowie Aufbau eines strukturierten Service-Desk-Betriebs.

ITIL 4 Service Desk SLA-Design
Digital Sovereignty · Regulierte Branche

Cloud-Abhängigkeitsanalyse & DORA-Readiness

Systematische Analyse der Cloud- und Vendor-Abhängigkeiten sowie Bewertung der DORA-Readiness für ein Unternehmen der kritischen Infrastruktur. Ableitung einer priorisierten Maßnahmenroadmap zur Stärkung der digitalen Souveränität.

DORA Digital Sovereignty KRITIS

Alle Referenzen anonymisiert. Auf Wunsch stellen wir gerne den persönlichen Kontakt zu ehemaligen Kunden her.

Aus unserem Blog

Praxisnahe Einblicke zu den Themen, die IT-Organisationen heute bewegen.

Digital Sovereignty
Digital Sovereignty

Digital Sovereignty: Warum IT-Führungskräfte jetzt handeln müssen

DORA, NIS2, geopolitische Unsicherheit: ein strukturierter Einstieg.

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AI
AI & IT

AI in der IT-Organisation: Jenseits des Hypes — AI wirklich nutzen

Welche Use Cases bringen wirklich etwas? Ein pragmatischer Leitfaden.

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CIO
CIO Advisory

Die neue Rolle des CIO: Vom IT-Chef zum Business-Enabler

Was zeichnet erfolgreiche IT-Führungskräfte heute aus?

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